Uma das vantagens de integrar o BI ao ERP é facilidade de manter os dados sempre atualizados, além disso, possibilita também agilidade na tomada de decisões e redução de custos.

O chamado Business IntelligenceBI possibilita que informações diversas sejam utilizadas para a obtenção de melhores resultados. Durante as suas negociações, uma empresa gera grande quantidade de dados, que formam a sua personalidade comercial e criam a sua reputação diante do mercado. Essas informações, quando bem utilizadas, podem dar grande notoriedade à instituição.

Sistema integrado

Uma maneira inteligente e eficaz de usar o BI a favor da empresa é agregá-lo ao ERP (Enterprise Resource Planning); que é um sistema de integração de dados e procedimentos organizacionais. O ERP existe para projetar os recursos de uma empresa. Então, a integração do BI ao ERP proporciona uma visão mais ampla e detalhada sobre os negócios e seus possíveis resultados; por meio de demonstrativos gerados pela unificação do sistema. Assim, a gestão institucional se torna mais simples e viável, com resultados mais rápidos e concretos.

A integração dessas duas ferramentas é de suma importância, pois abrange os três pilares de sustentação de um negócio, o trabalho humano, o processo de realização das atividades e o consumidor. O direcionamento adequado da força de trabalho permite a prevenção e a resolução de conflitos interpessoais e, também, a tomada de decisões mais rápidas e assertivas.

Relatório detalhado

Atualmente, as empresas buscam conhecer melhor o seu cliente e procuram atender as suas necessidades e expectativas. Ao se aplicar o BI é possível conhecer o consumidor com maiores detalhes sobre o que ele adquire, quando e como. Acessar dados como idade, gênero e poder de compra é importante para adequar o negócio a esses parâmetros, com o objetivo de alcançar melhores resultados.

O processo de expediente da organização pode ser melhorado com a utilização do BI no ERP, já que a tecnologia permite o monitoramento automático das atividades. Logo, elas são analisadas, interpretadas e ajustadas de maneira inteligente. Com a integração de ambos, o administrador tem a possibilidade de se destacar no segmento em que atua.

Soluções e vantagens

A identificação das possíveis falhas e deficiências no processo de funcionamento e na efetivação das transações comerciais diminuem consideravelmente as margens de erro nas negociações, o que gera um aumento nos lucros e evita gastos desnecessários.

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