Escrito por Marketing Ausland em

As qualidades das empresas inovadoras

A palavra inovação costuma aparecer com frequência em propagandas, slogans e sites de empresas. No entanto, além de cair bem em frases de efeito é uma prática na qual nem todas as organizações trabalham de forma eficaz. Por esse motivo, existem as empresas inovadoras que se diferem das demais por inúmeras características.

A inovação deve ser tratada como uma ferramenta que é utilizada para atingir diversos objetivos. Não deve, portanto, ter um fim, uma vez que inovar trata-se de uma constante melhora.

Entre as grandes características de uma empresa inovadora, se encontram as estratégias. A estratégia se trata de um dos elementos mais emblemáticos para a inovação de uma organização. Grandes empresas como, por exemplo, Google e Facebook tornam evidentes suas táticas de inovação, grandes aliadas do sucesso de ambas. Mesmo que o porte da empresa seja pequeno, a estratégia que for adotada será reconhecida pelos funcionários e toda a estrutura que a rodeia.

Outra grande característica é o simples fato de que, a inovação não é vista como uma ferramenta que tem fim, que traz uma proposta que eventualmente acabará. Ela deve ser vista como uma forma de melhorar continuamente, além de atingir objetivos específicos que se modificam conforme o desenvolvimento da empresa.

Além disso, a partir do momento que essa postura de inovar constantemente é tomada, são grandes as chances da organização desembocar como líder de mercado. Essa liderança aspira e exige funcionários igualmente inovadores, que trazem suas ideias de desenvolvimento para o local de trabalho em busca de melhorias. É importante frisar que os colaboradores que realmente buscam inovações, não só dão as ideias como também procuram formas de implementá-las.

Também é possível identificar em empresas inovadoras a liberdade de fracassar. A partir do momento que um funcionário pode se arriscar e procurar projetos que desenvolvam seu local de trabalho, sem que isso prejudique sua carreira, ele estará mais propenso a inovar, procurar iniciativas e formas de investimento. Em um ambiente que não permite falhas, os funcionários evitarão qualquer tipo de risco e isso pode estagnar a empresa. Quando a falha é permitida, a avaliação de projetos se torna constante, dando margem para que aqueles que sejam falhos acabem cancelados antes que causem prejuízo à instituição.

Outro notável elemento é o crescente ambiente de confiança dentro da empresa. A confiança para que sugestões sejam compartilhadas faz com que haja bom relacionamento entre funcionários e repreensões não sejam feitas de forma injusta. Quando um trabalhador se vê em um ambiente não receptivo, é evidente que suas ideias não serão divididas por medo, por mais criativas que sejam. Um ambiente que inspira confiança no funcionário faz com que mais propostas inovadoras entrem no ambiente empresarial, possibilitando cada vez mais a modernização e crescimento do local.

Por fim, a autonomia estendida às equipes é uma das grandes chaves que abre as portas da inovação. A partir do momento que são dadas metas para os funcionários, juntamente com a liberdade para que eles as atinjam da forma que considerarem mais efetivas, cria-se oportunidades de inovações.

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